近年来，随着数字经济的快速发展，茶叶行业也迎来了供应链数字化转型的浪潮。然而，在这一过程中，企业面临着诸多挑战。如何突破这些瓶颈，成为行业关注的焦点。

首先，传统茶叶供应链存在信息不对称的问题。从茶园到茶杯，涉及种植、加工、仓储、物流、销售等多个环节，但各环节之间往往缺乏有效的数据共享机制。"我们以前靠经验管理，现在必须学会用数据说话。"一位福建茶企负责人感慨道。

其次，中小茶企的数字化基础薄弱。很多茶企还停留在手工记账阶段，连基本的ERP系统都未普及。"一套系统动辄几十万，我们小厂根本负担不起。"云南某普洱茶厂老板坦言。

再者，专业人才短缺也是制约因素。"既懂茶叶又懂数字化的复合型人才太少了。"杭州某茶叶电商平台HR表示，这类人才往往被互联网大厂高薪挖走。

面对这些挑战，业内专家建议采取以下对策：

• 优先解决"数据孤岛"问题，建立行业级数据中台
• 开发适合中小茶企的轻量化SaaS解决方案
• 与高校合作培养数字化茶产业人才
• 政府提供专项补贴降低企业转型成本

值得关注的是，已经有成功案例涌现。安溪铁观音集团通过搭建区块链溯源系统，实现了产品全生命周期管理，销量提升了30%。"数字化转型不是选择题，而是必答题。"该集团CIO表示。

业内普遍认为，未来3-5年是茶叶供应链数字化转型的关键窗口期。谁能率先突破，谁就能在千亿级茶叶市场中占据先机。