在中国茶文化的千年传承中，茶企的技艺代代相传，不仅是技艺的延续，更是文化的传承。然而，随着时代的变迁，如何通过代际传承保持市场竞争力，成为许多茶企面临的挑战。

首先，老一代茶人需打破传统观念，主动拥抱年轻一代的创新思维。例如，福建安溪某百年茶企的第三代传人林先生，在继承祖辈制茶工艺的同时，引入现代科技优化生产流程，既保留了铁观音的传统韵味，又提升了生产效率。

其次，建立系统的传承机制至关重要。云南普洱茶集团通过‘师徒制+学院派’双轨模式，老师傅手把手传授古法拼配技艺，年轻团队则负责数字化仓储管理，两者结合使‘越陈越香’的传统优势与现代化品控完美融合。

值得注意的是，传承不是简单的复制。杭州龙井茶企‘贡牌’的传承故事尤为动人：第五代传人戚英杰在坚守‘狮峰龙井十八炒’古法的同时，开发出符合年轻人口味的冷泡茶系列，用铝罐包装打入便利店渠道，使百年老字号焕发新生。

最后，茶企应善用新媒体讲好传承故事。抖音上‘90后茶三代’的话题播放量超2亿次，武夷山茶企通过直播展示‘非遗技艺传承人现场摇青’，既传播了文化，又带动了电商销量增长30%。

代际传承的核心，在于找到‘守正’与‘创新’的平衡点。当老茶人放下‘必须完全按老规矩’的执念，当年轻人学会尊重传统精髓，这种‘新老对话’才能泡出历久弥新的茶香。